Ngành vận tải là một trong những lĩnh vực tiềm năng và được nhiều người lựa chọn khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh. Tuy nhiên, đây cũng là ngành nghề cạnh tranh vô cùng khốc liệu, ẩn chứa nhiều khó khăn, thách thức trong quá trình vận hành. Thực tế những năm vừa qua, tỷ lệ khởi nghiệp ngành vận tải thất bại luôn ở mức cao.
Nếu bạn đang có ý định khởi nghiệp ngành vận tải, hãy lưu ý ngay 8 lý do khiến doanh nghiệp vận tải khởi nghiệp thất bại nhé!
8 sai lầm khiến bạn khởi nghiệp ngành vận tải thất bại
Thiếu kế hoạch kinh doanh rõ ràng
Nguyên nhân hàng đầu khiến hầu hết các doanh nghiệp khởi nghiệp ngành vận tải thất bại từ sớm đó chính là thiếu kế hoạch kinh doanh bài bản, chi tiết. Nhiều doanh nghiệp ra đời khi người sáng lập chưa có sự nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường, nhu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh,… Vì vậy, khi doanh nghiệp hoạt động sẽ không thể đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng mục tiêu, chính sách giá chưa phù hợp,… dẫn tới khó cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường.
Việc thiếu định hướng, không có lộ trình rõ ràng ngay từ đầu sẽ khiến doanh nghiệp mất phương hướng, gặp nhiều vướng mắc trong quá trình vận hành, dẫn đến thua lỗ và thất bại.
Chưa tối ưu chi phí
Chi phí là một trong những yếu tố quyết định lợi nhuận của doanh nghiệp vận tải. Tuy nhiên, các doanh nghiệp vận tải mới thành lập thường thiếu đi chiến lược kiểm soát chi phí hiệu quả. Trong khi đó, những khoản chi tiêu phức tạp như: chi phí mua sắm cơ sở vật chất & trang thiết bị, bảo dưỡng phương tiện, lương & thưởng, chi phí bảo hiểm,… nếu không được tính toán cẩn thận có thể nhanh chóng làm hao hụt ngân sách và khiến doanh nghiệp cạn vốn.
Đội ngũ thiếu chuyên nghiệp
Đội ngũ nhân sự thiếu chuyên nghiệp và không có năng lực phù hợp sẽ nhanh chóng khiến bạn startup thất bại. Nhân viên không có chuyên môn, xử lý công việc quá chậm, nhiều sai sót, thái độ với khách hàng không phù hợp,… làm giảm hiệu suất công việc và khiến khách hàng rời bỏ doanh nghiệp.
Đặc biệt, trong lĩnh vực vận tải, đội ngũ lái xe đóng vai trò quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, do số lượng lái xe lớn và họ làm việc từ xa, doanh nghiệp khó có thể quản lý sát sao, dẫn tới không đảm bảo chất lượng công việc. Nhiều tài xế chểnh mảng công việc, hoặc lái xe nguy hiểm gây tai nạn cho người khác, làm hư hỏng phương tiện và hàng hoá, giao hàng chậm trễ,… sẽ gây nhiều hậu quả nặng nề và làm cho doanh nghiệp thất bại.
Không đầu tư công nghệ vận hành
Trong thời đại công nghệ 4.0, những doanh nghiệp không bắt kịp xu hướng chuyển đổi số, không chịu đầu tư vào các công nghệ hiện đại sẽ có nguy cơ cao bị thất bại. Việc vận hành thủ công không chỉ phức tạp, dễ sai sót mà còn tăng nguy cơ nhân sự gian lận, vi phạm quy định, gây thất thoát tài sản của doanh nghiệp. Vì vậy, đối với những doanh nghiệp khởi nghiệp ngành vận tải, cần chú trọng áp dụng những công nghệ thiết yếu cho hoạt động của doanh nghiệp như: camera, định vị hợp chuẩn, thiết bị cảm biến nhiên liệu, phần mềm giám sát, phần mềm quản lý giao/ nhận hàng hoá,…
Không chú trọng Marketing
Một sai lầm mà nhiều người mới khởi nghiệp thường mắc phải đó là bỏ qua việc xây dựng thương hiệu và truyền thông cho doanh nghiệp. Việc thiếu đi chiến lược Marketing khiến doanh nghiệp khó tiếp cận và tạo ấn tượng với khách hàng, không thể cạnh tranh với các đối thủ đã có thương hiệu vững vàng.
Quy trình vận hành phức tạp
Những doanh nghiệp mới đi vào hoạt động thường gặp vấn đề ở các khâu vận hành quá phức tạp, chồng chéo. Khi đó, nhân viên cần nhiều thời gian hơn để xử lý công việc, khách hàng phải chờ đợi quá lâu, dẫn tới hiệu quả công việc thấp, tốn kém thời gian và chi phí.
Thiếu dự phòng rủi ro
Khởi nghiệp ngành vận tải không thể tránh khỏi các rủi ro trong quá trình hoạt động như: tai nạn giao thông, hư hại hàng hoá, phương tiện hỏng hóc, biến động giá nhiên liệu, thay đổi các chính sách liên quan,… Nếu bạn không có kế hoạch dự phòng rủi ro, không linh hoạt để thích ứng với những thay đổi của ngành và thị trường thì khó có thể tồn tại và phát triển.
Thị trường cạnh tranh khốc liệt
Ngành vận tải đầy tiềm năng là mục tiêu mà nhiều doanh nghiệp startup đều nhắm tới. Chính vì vậy, đây là thị trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt với những doanh nghiệp nhỏ mới thành lập. Nếu doanh nghiệp của bạn không có sự khác biệt và hướng đi đúng đắn, không đổi mới, sáng tạo thì khó có thể cạnh tranh với những đối thủ lớn mạnh trên thị trường.
